| หลังจากที่เขียนมาทั้งหมด 4 ตอนต่อกัน ตอนนี้ก็ถึงตอนสุดท้ายที่จะเป็นบทสรุปของบทความเข้าใจเรื่อง “กำไร” ก่อนจะไปเสียภาษีแล้ว ทำอย่างไรให้กำไรสุทธิทางภาษีของกิจการต่ำที่สุด เพื่อที่จะช่วยให้เรา ประหยัดภาษี ได้สูงสุด สิ่งที่ต้องเริ่มต้นในการวางแผนภาษีเงินได้นิติบุคคล นั่นคือ ทำให้กำไรต่ำที่สุดอย่างถูกต้องตามกฎหมาย และประเด็นแรกที่ผมอยากให้พิจารณา นั่นคือ การเริ่มต้นจากการบันทึกรายการทางบัญชีให้ถูกต้องครับ |
| สำหรับธุรกิจที่อยู่ในรูปแบบนิติบุคคล เชื่อว่าสิ่งที่คนส่วนใหญ่สนใจเมื่อดูแบบแสดงรายการคือตัวเลขภาษี ที่ระบุไว้ว่าต้องจ่ายแค่ไหน จ่ายแพงไปก็ใจสั่น ถ้าจ่ายถูกก็หวั่นใจว่าจะถูกตรวจสอบย้อนหลัง เอาเป็นว่าบทความในตอนนี้จะมาอธิบายหน้าตาและความหมายของแบบแสดงรายการทางภาษี ให้เข้าใจกันดีขึ้นครับ |
ในช่วงอาทิตย์ที่ผ่านมา มีลูกค้าหลายท่านแอบกระซิบมาถามทีมงานเกี่ยวกับข่าวว่าจะมีการปรับลดอัตรา ภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) ในปีนี้ หรือบางท่านก็ใจหายใจคว่ำลุ้นไปตาม ๆ กันว่า ปีหน้า VAT จะถูกปรับขึ้นเป็น 10% จริงไหม กิจการจะต้องเตรียมตัวอย่างไรทั้งในเรื่องการเสียภาษีและการออกเอกสาร
FlowAccount ขอบอกว่า อย่าเพิ่งตกใจไปครับ ช่วงหลัง ๆ มานี้ ทุกครั้งที่มีข่าวเกี่ยวกับเรื่องการปรับ VAT เราหลายคนในฐานะผู้บริโภคและคนทำธุรกิจจะอ่อนไหวกับเรื่องนี้เป็นพิเศษ เพราะว่าเป็นประเภทภาษีที่ใกล้ตัวเราที่สุด และส่งผลต่อเรื่องปากท้องโดยตรง การที่มีข่าวออกมาบอกเราทุกคนว่าปรับลด VAT เป็นอัตรา 6.3% หรือปรับขึ้นเป็น 10% จึงมักมีคำถามเกิดขึ้นพร้อมกับความเข้าใจผิดเรื่องนี้ตลอดมาครับ!
| การคำนวณภาษีก่อนจะเสียภาษี นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย เมื่อกฎหมายกำหนดธุรกิจต้องการหักค่าใช้จ่ายตามจริง ต้องทำตามที่กฎหมายกำหนด และโดยปกติแล้วธุรกิจที่อยู่ในรูปแบบบุคคลธรรมดา มักจะเลือกคำนวณเงินได้สุทธิเพื่อเสียภาษีตามวิธีการ “หักเหมาค่าใช้จ่าย” มากกว่า “ค่าใช้จ่ายจริง” เนื่องจากมีความสะดวกมากกว่า แต่ในกรณีของนิติบุคคลนั้น ไม่มีทางเลือกครับ |
ในยุคที่เศรษฐกิจโลกชะลอตัว ทำให้อัตราการจับจ่ายใช้สอยของธุรกิจนั้นลดลงกว่าเมื่อ 2-3 ปีที่ผ่านมาอย่างมาก ทำให้เหล่านักธุรกิจ SME ไม่ว่าจะรายเล็กรายใหญ่ ล้วนต้องอาศัยประสบการณ์ ความชำนาญ และการปรับตัวเพื่อดำเนินธุรกิจภายใต้สถานการณ์อันน่าท้าทายนี้ ไม่ว่าจะอาศัยการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ ปรับแผนการตลาด รวมไปถึงการบริหารต้นทุนเพื่อจัดการรายจ่ายต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น วิธีการหนึ่งในนั้นก็คือ
การบริหารจัดการต้นทุนในการจ้างพนักงาน และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานไปพร้อมๆ กัน
ในเมื่อรูปแบบการทำธุรกิจในยุคปัจจุบันนี้เปลี่ยนไปจากเมื่อ 10 ปีที่ผ่านมาจนแทบไม่เห็นฝุ่น เจ้าของกิจการ หรือแม้แต่ฟรีแลนซ์เองก็ตาม ควรเริ่มหาเครื่องมือใหม่ๆ มาเพื่อช่วย ลดต้นทุน ในการจ้างทรัพยากรบุคคล และลดเวลาในการทำงานต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว
คุณชวิน ศุภวงศ์ ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ FoodStory และคุณฐากูร ชาติสุทธิผล Founder & CEO FoodStory เล่าให้ฟังว่า การทำร้านอาหารเหมือนจะง่ายแต่จริงๆแล้วมันไม่ง่าย ระบบร้านอาหารไม่ได้เป็นแค่ส่วนเดียวที่มาเติมเต็มในธุรกิจ แต่เป็นระบบที่เป็นกระดูกสันหลังเป็นระบบหลักของร้านอาหาร แต่ก่อนเมื่อเรารับออเดอร์จากลูกค้า เราต้องเดินกลับมาคีย์ถ้าไม่มีเครื่องคีย์ เราก็ต้องจดใส่กระดาษแล้วส่งให้ครัว โอกาสเกิดความผิดพลาดมีสูงมาก ระบบFoodStory เลยเพิ่มประสิทธิภาพในส่วนตรงนั้น ให้สามารถรับออเดอร์ และคิดเงินจากที่โต๊ะเลย เพียงแค่หยิบแท๊บเลตขึ้นมา
