|
เริ่มต้นธุรกิจต้อง บริหารเงินสด อย่างไร (ฉบับเจ้าของธุรกิจมือใหม่)
บริหารเงินธุรกิจ ด้วยแดชบอร์ด FlowAccount ใหม่! ที่ช่วยให้รู้การเงินได้มากขึ้นกว่าเดิม
สินเชื่อธุรกิจ SMEs จาก GRABFinance และ Investree บริการใหม่จาก FlowAccount ช่วยขยายธุรกิจให้เติบโต
อ่านสั้นๆ:
- FlowAccount ร่วมมือกับ 2 พาร์ตเนอร์เทคโนโลยีการเงิน GRABFinance และ Investree เปิดบริการใหม่ สินเชื่อธุรกิจ SMEs
- เสนอทางเลือกแหล่งเงินทุนใหม่ที่เข้าถึงง่าย ไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน ช่วยเสริมสภาพคล่อง และขยายกิจการ
- สินเชื่อระยะสั้นเพื่อธุรกิจ SMEs จาก GRABFinance ให้วงเงินเริ่มต้น 50,000 บาท สูงสุดไม่เกิน 5,000,000 บาท ระยะเวลาผ่อนชำระสูงสุด 12 เดือน
- สินเชื่อระยะสั้นเพื่อธุรกิจ SMEs จาก Investree ให้วงเงิน 50,000 - 5,000,000 บาท ชำระเมื่อครบกำหนดตามอายุของ Invoice 30 - 180 วัน
- เจ้าของธุรกิจที่เป็นนิติบุคคล และใช้งาน FlowAccount มาแล้ว 1 ปี ขึ้นไป สามารถใช้บริการนี้ได้ที่เมนูสินเชื่อธุรกิจ
- ทางบริษัท FlowAccount ไม่มีนโยบายในการเปิดเผยข้อมูลของท่านให้แก่ GRABFinance และ Investree จนกว่าจะได้รับความยินยอมจากท่านในการส่งข้อมูลเพื่อขอสมัครสินเชื่อ
ลดต้นทุนยังไง ให้ได้งานมากกว่าเดิม
ในยุคที่เศรษฐกิจโลกชะลอตัว ทำให้อัตราการจับจ่ายใช้สอยของธุรกิจนั้นลดลงกว่าเมื่อ 2-3 ปีที่ผ่านมาอย่างมาก ทำให้เหล่านักธุรกิจ SME ไม่ว่าจะรายเล็กรายใหญ่ ล้วนต้องอาศัยประสบการณ์ ความชำนาญ และการปรับตัวเพื่อดำเนินธุรกิจภายใต้สถานการณ์อันน่าท้าทายนี้ ไม่ว่าจะอาศัยการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ ปรับแผนการตลาด รวมไปถึงการบริหารต้นทุนเพื่อจัดการรายจ่ายต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น วิธีการหนึ่งในนั้นก็คือ
การบริหารจัดการต้นทุนในการจ้างพนักงาน และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานไปพร้อมๆ กัน
ในเมื่อรูปแบบการทำธุรกิจในยุคปัจจุบันนี้เปลี่ยนไปจากเมื่อ 10 ปีที่ผ่านมาจนแทบไม่เห็นฝุ่น เจ้าของกิจการ หรือแม้แต่ฟรีแลนซ์เองก็ตาม ควรเริ่มหาเครื่องมือใหม่ๆ มาเพื่อช่วย ลดต้นทุน ในการจ้างทรัพยากรบุคคล และลดเวลาในการทำงานต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว
สร้างวัฒนธรรมองค์กร สุดเจ๋ง – ตัวอย่างคู่มือพนักงานจากบริษัทชั้นนำของโลก
ทุกๆครั้งที่มีช่วงวันหยุดยาวๆ เจ้าของกิจการอย่างเราๆ ตอนที่มีเวลาว่างกันหลายวัน แทนที่จะพักผ่อนก็กลับนั่งคิดว่าเราจะทำอย่างไรให้กิจการขนาดเล็กของเราสามารถเติบใหญ่ และสามารถก้าวต่อไปได้อย่างยั่งยืน
“ วัฒนธรรมองค์กร ” เพราะหัวใจของบริษัทก็คือ “ คน ”
ซึ่งเป็นแรงสำคัญในการขับเคลื่อนบริษัท
การจัดการ วัฒนธรรมองค์กร ที่ดีจะทำให้เรามีทิศทางในการเติบโต และขยายกิจการได้อย่างมั่นคง ผมขอแนะนำตัวอย่าง คู่มือวัฒนธรรมองค์กรจากบริษัท Startup ชั้นนำใน silicon Valley เพื่อเป็นแนวทางให้ทุกท่านได้ศึกษาและนำมาปรับใช้กับบริษัทครับ