เริ่มต้นธุรกิจต้อง บริหารเงินสด อย่างไร (ฉบับเจ้าของธุรกิจมือใหม่)

เทคนิคการบริหารเงินสด

 

 

บริหารเงินสด ธุรกิจ SMEs ไม่ให้เงินขาดมือ เริ่มต้นง่ายๆ ด้วยการ 1. แบ่งหน้าที่ของเงิน แยกเงินส่วนตัวออกจากเงินธุรกิจ 2. ทำบัญชีรายรับรายจ่าย เพื่อเช็กว่ามีเงินเพียงพอต่อรายจ่ายหรือไม่ 3. ตรวจสอบกระแสเงินสดเข้า-กระแสเงินสดออกของกิจการว่ามาจากช่องทางไหนบ้าง 4. บริหารยอดค้างรับ-ยอดค้างจ่ายให้มีเงินสดเหลือ 5. วางแผนคุมค่าใช้จ่ายและประเมินรายได้ โดยใช้งบการเงินเป็นข้อมูลวางแผนบริหารเงินสดในปีถัดไป แค่นี้ก็จะทำให้กิจการมีเงินสดเหลือในบริษัทเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ หรือมีสุขภาพการเงินที่ดีนั่นเอง

อ่านเพิ่มเติม

Continue Reading

บริหารเงินธุรกิจ ด้วยแดชบอร์ด FlowAccount ใหม่! ที่ช่วยให้รู้การเงินได้มากขึ้นกว่าเดิม

บริหารเงินธุรกิจ SMEs ด้วยแดชบอร์ด FlowAccount ช่วยคุณบริหารการเงินได้ 3 เรื่องคือ ยอดค้างรับ ยอดค้างจ่าย และรายได้และค่าใช้จ่ายของธุรกิจ เพื่อทำให้ติดตามผลกำไร-ขาดทุนได้ตลอดเวลา หากการเงินส่วนไหนเกิดปัญหา กราฟ FlowAccount จะทำให้คุณรู้ได้ทันที ช่วยให้คุณรู้เท่าทันสุขภาพการเงินของธุรกิจ และหาทางวางแผนจัดการได้ตั้งแต่เนิ่นๆ ดังนั้นคุณควรจะหมั่นเช็กแดชบอร์ดบ่อยๆ นะคะ

อ่านเพิ่มเติม

Continue Reading

สินเชื่อธุรกิจ SMEs จาก GRABFinance และ Investree บริการใหม่จาก FlowAccount ช่วยขยายธุรกิจให้เติบโต

สินเชื่อธุรกิจ

 

อ่านสั้นๆ: 

  • FlowAccount ร่วมมือกับ 2 พาร์ตเนอร์เทคโนโลยีการเงิน GRABFinance และ Investree เปิดบริการใหม่ สินเชื่อธุรกิจ SMEs
  • เสนอทางเลือกแหล่งเงินทุนใหม่ที่เข้าถึงง่าย ไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน ช่วยเสริมสภาพคล่อง และขยายกิจการ
  • สินเชื่อระยะสั้นเพื่อธุรกิจ SMEs จาก GRABFinance ให้วงเงินเริ่มต้น 50,000 บาท สูงสุดไม่เกิน 5,000,000 บาท ระยะเวลาผ่อนชำระสูงสุด 12 เดือน
  • สินเชื่อระยะสั้นเพื่อธุรกิจ SMEs จาก Investree ให้วงเงิน 50,000 - 5,000,000 บาท ชำระเมื่อครบกำหนดตามอายุของ Invoice 30 - 180 วัน
  • เจ้าของธุรกิจที่เป็นนิติบุคคล และใช้งาน FlowAccount มาแล้ว 1 ปี ขึ้นไป สามารถใช้บริการนี้ได้ที่เมนูสินเชื่อธุรกิจ
  • ทางบริษัท FlowAccount ไม่มีนโยบายในการเปิดเผยข้อมูลของท่านให้แก่ GRABFinance และ Investree จนกว่าจะได้รับความยินยอมจากท่านในการส่งข้อมูลเพื่อขอสมัครสินเชื่อ

อ่านเพิ่มเติม

Continue Reading

ลดต้นทุนยังไง ให้ได้งานมากกว่าเดิม

ลดต้นทุน ยังไง?.. ให้ได้งานมากกว่าเดิม



ในยุคที่เศรษฐกิจโลกชะลอตัว ทำให้อัตราการจับจ่ายใช้สอยของธุรกิจนั้นลดลงกว่าเมื่อ 2-3 ปีที่ผ่านมาอย่างมาก ทำให้เหล่านักธุรกิจ SME ไม่ว่าจะรายเล็กรายใหญ่ ล้วนต้องอาศัยประสบการณ์ ความชำนาญ และการปรับตัวเพื่อดำเนินธุรกิจภายใต้สถานการณ์อันน่าท้าทายนี้ ไม่ว่าจะอาศัยการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ ปรับแผนการตลาด รวมไปถึงการบริหารต้นทุนเพื่อจัดการรายจ่ายต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น วิธีการหนึ่งในนั้นก็คือ

การบริหารจัดการต้นทุนในการจ้างพนักงาน และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานไปพร้อมๆ กัน


ในเมื่อรูปแบบการทำธุรกิจในยุคปัจจุบันนี้เปลี่ยนไปจากเมื่อ 10 ปีที่ผ่านมาจนแทบไม่เห็นฝุ่น เจ้าของกิจการ หรือแม้แต่ฟรีแลนซ์เองก็ตาม ควรเริ่มหาเครื่องมือใหม่ๆ มาเพื่อช่วย ลดต้นทุน ในการจ้างทรัพยากรบุคคล และลดเวลาในการทำงานต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว


Continue Reading