บล็อก, ไอเดียธุรกิจ

H&M Foods จากล้งปลาเล็กๆ สู่โรงงานมาตรฐาน เพราะทุกอุปสรรคคือโอกาสให้เติบโต

No Comments

H&M Foods จากล้งปลาเล็กๆ สู่โรงงานมาตรฐาน เพราะทุกอุปสรรคคือโอกาสให้เติบโต

เรื่องราวของ "คุณเมย์ - ขนิษฐา หาวงศ์" ที่เริ่มต้นธุรกิจจากความชอบในการขายของและใช้ทุกอุปสรรคเป็นบทเรียน เธอใช้ปัญหาเป็นบันไดเพื่อพัฒนาธุรกิจให้ได้มาตรฐาน นำเทคโนโลยีมาช่วยบริหารงาน และสร้างทีมที่แข็งแกร่ง วันนี้ H&M Foods จึงเป็นมากกว่าแค่ธุรกิจ แต่คือความภูมิใจที่สร้างจากหัวใจและความทุ่มเท อยากรู้เคล็ดลับความสำเร็จของเธอใช่ไหม? ติดตามเรื่องราวเต็มได้เลยที่นี่!

อ่านเพิ่มเติม

อ่านเพิ่มเติม

บริหารกิจการ, ไอเดียธุรกิจ

3 สัญญาณธุรกิจ เช็กตัวเองว่าธุรกิจคุณกำลังรุ่งหรือร่วง

No Comments

สัญญาณธุรกิจ

 

ธุรกิจของคุณกำลังอยู่ในสถานะไหน ลองดูจาก 3 สัญญาณนี้

1. ลูกค้าน้อยลง

2. สภาพการเงินไม่คล่อง

3. กิจการขาดทุน

ซึ่งการจะประเมินสถานการณ์ของธุรกิจให้ตรงตามความเป็นจริงได้คือ คุณต้องมีข้อมูลธุรกิจที่มาจากการเก็บฐานข้อมูลลูกค้า ยอดขายอย่างสม่ำเสมอ เพื่อรักษาสภาพการเงินในกระเป๋าธุรกิจให้ดีครับ
อ่านเพิ่มเติม

ไอเดียธุรกิจ

ตั้งราคาขาย อย่างไรดี? ให้มีกำไรแน่นอน

No Comments

ตั้งราคาขาย

การตั้งราคาขาย เป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญของการทำธุรกิจ โดยเฉพาะเจ้าของธุรกิจที่ต้องการเริ่มต้นขายสินค้าและบริการใหม่ๆ ซึ่งสิ่งสำคัญในการตั้งราคาขายนอกจากกำไรแล้ว ยังมีประเด็นอื่นๆที่สำคัญไม่แพ้กัน ตั้งแต่ กลุ่มเป้าหมาย ต้นทุนที่ไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรง ไปจนถึงแนวคิดในการแข่งขันและเรื่องของภาษี อีกด้วย
อ่านเพิ่มเติม

ไอเดียธุรกิจ

3 ข้อที่เจ้าของธุรกิจควรรู้เกี่ยวกับ พร้อมเพย์

No Comments

3 ข้อที่เจ้าของธุรกิจควรรู้เกี่ยวกับพร้อมเพย์

พร้อมเพย์ เป็นหนึ่งในโครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานระบบชำระเงินของประเทศให้เป็นแบบอิเล็กทรอนิกส์ (e-Payment) อย่างครบวงจร เพื่อรองรับธุรกรรมการเงินต่างๆ ระหว่างประชาชน ภาคธุรกิจ และภาครัฐ รวมถึงพัฒนาระบบภาษี ซึ่งมีประเด็นสำคัญหลายอย่างที่เจ้าของธุรกิจควรรู้และศึกษาเกี่ยวกับพร้อมเพย์ เพื่อให้สามารถบริหารธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
อ่านเพิ่มเติม

บริหารกิจการ, บันทึกบัญชี

ถ้า ลดต้นทุน และค่าใช้จ่าย ในตอนนี้ ธุรกิจมีผลกระทบอะไรบ้าง?

No Comments
การลดต้นทุนและค่าใช้จ่าย

ในวันที่เกิดวิกฤต ทางเลือกแรกที่เจ้าของธุรกิจเลือกใช้กัน คือ “การลดรายจ่าย” เพื่อรักษากระแสเงินสดเอาไว้ แต่เจ้าของทุกคนควรหาคำตอบให้ชัดเจนว่า “ลูกค้า” จะได้รับผลกระทบอย่างไรเมื่อเราตัดสินใจลดต้นทุน เช่น การลดจำนวนพนักงานลง ส่งผลต่อการให้บริการหรือเปล่า การตัดสินใจลดค่าใช้จ่ายบริหาร มันทำให้กระทบต่อรายได้ด้านไหนหรือไม่
อ่านเพิ่มเติม

ไอเดียธุรกิจ

10 วิธีลดต้นทุน และบริหารกิจการ รับมือวิกฤติโควิด-19

No Comments

กลยุทธ์ฝ่าวิกฤตโควิด19

ปัจจัยหลักๆ ที่เราต้องพิจารณาให้ดีคือเรื่องของกระแสเงินสดนะครับ ไม่ใช่ผลกำไร หรือขาดทุน เพราะต้องมองให้เห็นว่าตอนนี้มีอะไรที่ทำให้เงินออกไปจากกิจการ และอะไรทำให้มีเงินเข้ามาในกิจการได้ก่อนนะครับ
อ่านเพิ่มเติม
1 2 3